2022年1月19日，由中国企业联合会智慧企业推进委员会指导，阿里云、商业评论联合主办的“2022数智化转型峰会”开场论坛“数智万象”在云上举办，聚焦企业数智化转型，揭示产业变革和数智经济的崭新未来。本次峰会围绕“数智、创新、先锋”的主题，针对数字政府、产业金融、新零售、敏捷组织、消费互联网和产业互联网、乡村振兴六大重点行业和领域展开，同时为了更好的与大家分享数字化转型中的优秀实践案例，阿里云研究院在中国企业联合会智慧企业推进委员会指导下设立了“2022数智化转型先锋奖”，表彰成功案例和先锋实践。
中国企业联合会、中国企业家协会党委书记、常务副会长兼理事长朱宏任对峰会的召开表示热烈祝贺。数字化革命已经成为国家产业和企业未来赢得竞争优势获得新发展的重要战略机遇。企业的数字化、网络化、智能化发展是2022年经济领域加快构建新发展格局的必由之路，是推进国内国际双循环发展的重要抓手，是全面提高企业竞争力和产业转型升级的重要引擎。我们必须加快数字化转型，赋能传统产业转型升级，打造数字经济新优势，占领未来竞争和发展的制高点。
中国工程院院士谭建荣从产业互联网的视角，展望了数智时代中国制造业的发展前景。他表示，制造业发展是国民经济的重要基础，也是人类社会赖以生存和发展的重要物质基础。制造业的发展经历了机械化、电气化、信息化，目前正向智能化方向迈进。打造数字车间、实现智能制造，是制造业提升企业能力的一个重要抓手，把机器人技术、人工智能技术、数字化技术、网络化技术，跟企业本身的产品设计、产品制造技术深度融合。目前，制造业也在推动未来工厂建设，在数字化、智能化、新能源、新材料等技术的推动下，实现制造工厂的低碳、绿色、智能、超长服务等发展目标。未来工厂一定是人、机器人和机器三者和谐相处、协同工作、深度融合。
阿里云智能总裁、阿里巴巴达摩院院长张建锋提出了阿里云对云计算开启数智化时代美好未来的愿景。他指出，云计算作为技术和服务集成平台，集成了人工智能、大数据等新一代信息通信技术，将开启数智新时代。数智化转型将是引导信息社会未来5-10年发展的主旋律，从战略、业务、组织、技术和运营的全链路、全场景、全要素、全生命周期的解构、重构和持续优化。同时，以数智化技术驱动企业商业模式的重构、核心竞争力的重塑，持续提升消费者体验，提高商业企业运营效率和效益的全过程。阿里云通过多年的理论研究，形成各行业的数智化转型成功经验，希望为产业的数智化转型提供一套行之有效的方法论体系，帮助大中小企业建好云、管好云、用好云，尤其是为“专精特新”中小企业提供体系化的数字技术支持，通过政产学研的融会贯通，提升企业韧性和全球格局的竞争力。
阿里巴巴集团副总裁、阿里云研究院院长肖利华发表了名为“面向未来的产业创新”的主题演讲。他认为，数字经济是时代高质量发展的新动能，以数字技术为核心的驱动力，以现代信息网络为重要载体，将加速重构经济发展与治理模式。中国是制造大国，也是全球最大的消费互联网大国，数智零售市场规模将近40万亿，将产业互联网和消费互联网的优势叠加起来，高效联动，实现供给侧和消费侧的双轮驱动，这一定是中国产业突破升级最大的风口，为全球发展贡献中国智慧和中国方案。
阿里巴巴集团副总裁、钉钉总裁叶军围绕未来组织进行展望，阐释了新技术、新工具对未来组织协同方式的三大影响：第一，未来组织将实现全链路数字化，组织内外部、公司内外部、产业链上下游都将被全面数字化，从而缩短消费端和供给侧的距离，加快响应速度。第二，未来组织结构更扁平，信息更透明，反应更敏捷，从而更具前瞻性和创新性，有效应对不确定性。第三，未来组织和组织中的个体将实现共生。个体将得到组织的充分授权，创造力被充分释放。数智化转型必然是组织与业务的转型、升级，从而能够帮助企业赢在未来。
为贯彻落实国家部署，加快推进数字经济新基建建设，由阿里巴巴集团倡议，中国企业联合会智慧企业推进委员会、中国工业互联网研究院、中国信息通信研究院、中国工程院等单位共同发布成立“数字经济智库平台”。旨在搭建前沿、开放、共享的专家学者交流平台，本着非官方、非营利、国际化的原则，邀请来自国家级智库、科研机构、高校商学院、咨询公司的思想领袖、技术智囊，围绕数字新基建、产业数智化转型和经济增长开展交流合作和联合研究。在论坛上，发起单位和合作单位的智库专家代表纷纷表示祝贺。
同时，阿里云研究院重磅推出“阿里云数智化转型”系列丛书，中欧国际工商学院管理学教授、副教务长忻榕祝贺新书发布，她表示，阿里巴巴基于自身在零售及相关行业长达20年的实践经验，总结出一套数智化转型方法论；探讨了在组织、金融、消费互联网、产业互联网、新零售等多个领域的数智化转型，及其带来的深刻影响和变化，为数智化转型指明了方向和路径。同时，这套丛书用大量的标杆实践案例，剖析了企业在数智化转型过程中的思考、挑战、应对之策、实践成果等，值得各行各业研究者、实践者研读借鉴。
通过本次峰会，阿里云梳理各行业数智化转型方法论与典型案例，为社会产业数智化转型提供有益参考和借鉴。人类社会向“数智化”的转型将是一个有起点没有终点的持续过程，“数智化转型”是指从战略、业务、组织、技术和运营的全链路、全场景、全要素、全生命周期的解构、重构和持续优化，智能化的产品、流程、商务模式和治理手段的比例也会水涨船高，整个“数智化转型”将是引导信息社会未来5-10年发展主旋律。在企业的层面，“数智化转型”就是以数智化技术驱动企业商业模式的重构、核心竞争力的重塑，持续提升消费者体验，提高商业企业运营效率和效益的全过程。
