4月22日下午，省委统战部副部长、省工商联党组书记汤为平一行3人，专程来余杭调研工商联工作和民营经济发展。
汤为凭一行在区工商联（总商会）党组书记、主席陈跃水，副主席兼秘书长何可成的陪同下深入我司进行实地调研，公司董事长任建华在向以上领导介绍说，在这轮金融危机面前，公司及时审时度势，稳定人心，加强管理，瞄准经济发展的大方向，坚持产品、渠道、品牌"三轮驱动"，生产销售一季度逐月回升，四月份以恢复正常。今日，老板牌吸油烟机再次荣获2008年度全国销量冠军，这是自2003年以来连续第6年蝉联第一。汤为平欣慰的表示，创新是企业发展的不竭动力。"老板"正因为一直坚持改革创新，所以成就了老板厨房电器连续多年的行业第一和30年的健康发展。
    评论：轮毂之于车子如双足之于人，既助推其不断向前，又为其重要的支撑和依托。企业如车，亦如人，推动企业发展的轮毂很多、促进企业健康成长的基因亦很多，如何甄别筛选，准确牵住"牛鼻子"，在全球经济危机影响下的今天，尤为迫切的急需我们去寻求一个正解，可以说，找对了企业就能化险为夷、转"危"为"机"，实现新一轮的"弯道超越"；找错了可能泥牛入海、一去不返，消亡在残酷的市场竞争中，商场如战场，也许更甚之。面对如此情势，我们老板给出的答案是：依托产品、渠道和品牌三轮驱动，加速企业向前发展。
    产品室市场竞争力的重要体现，是战场的"武器"，是决定战斗力的根本因素之一，也是做强企业的关键保证。产品贵在创新，贵在新技术、新工艺和新材料应用的层出不穷，贵在"人无我有、人有我精"的差异优势，贵在产品质量和开箱合格率显著提高，贵在商场里促销员口中底气十足的卖点说辞，贵在整个公司创新团队和创新范围的营建。因此，我们眼中的产品不应是单一个体，产品看见开发也不是研发部门单一工作，需要企业全体员工共同关注，真正肩负起"精湛科技、轻松烹饪"的企业使命。
    销售渠道是市场突破的重要载体，是眼下竞争中最稀罕的资源。渠道贵在多元化，贵在合理优化渠道解构，有效降低费用支出，贵在有效控制数量比例，极力降低经营风险，贵在稳固一二级市场传统连锁渠道，同事加快三四级市场，发展专卖店、工程、电子商务等新兴渠道的有效拓展，真正实现属于自我可控、良性发展的多元化销售渠道战略布局。
品牌是企业发展的灵魂，是企业最核心的竞争力，也是做长企业的有力支撑，品牌贵在坚持，贵在如若行僧般十年磨一剑的悉心孕育，贵在多年软硬兼施广告宣传策略，贵在几十年如一日优秀的产品促销员和一流终端形象，贵在全体老板人在一点一滴中积累、在一言一行中培育，从而树立良好的品牌形象。
    产品解决的是消费者买什么的问题，却倒解决的是消费者在哪买的问题，而品牌解决的是消费者为什么要用更高的价格买你产品的问题，一个个命题环环相扣，紧密相连，一个都不能少，每一个都要硬。
    我们就是要通过产品、渠道品牌的"三轮驱动"、齐头并进，为企业培育出强大的创新动能和先发优势，在行业里最先走出经济危机，加速企业新一轮更好、更快的向前发展。（沈斌）